2012年10月29日 星期一

[手機]WP8今天正式發佈:將決定 Nokia 命運

墨西哥的一處諾基亞零售店。 很多人說諾基亞不再“酷”了;問題是,它酷過嗎?


  導語:國外媒體今天撰文稱,對於喪失14年手機市場霸主地位的 Nokia 而言,當前的形勢十分不利。要想重新成為智能手機市場的重要一員,該公司只能借助微軟Windows Phone 8背水一戰。

  以下為文章全文:
  關鍵因素

墨西哥的一處 Nokia 零售店。很多人說 Nokia 不再“酷”了;問題是,它酷過嗎?

   Nokia 現在面臨一個難題:微軟的新一代手機操作系統能否贏得市場?

  當 Apple iPhone 2007年閃亮登場後,不僅征服了消費者,還攪亂了流動市場的格局。雖然曾經稱霸全球手機市場14年,但 Nokia 還是敗下陣來。

  這家芬蘭公司進入了下降通道,銷售額和市值不斷萎縮、工廠關閉、大舉裁員,甚至連信用評級都被調降為垃圾級。

  上週五,美國市場研究公司IDC的數據顯示, Nokia 首次跌出全球五大智能手機廠商之列。雖然該公司仍是全球第二大手機廠商,但整個行業的非智能手機銷量卻不斷萎縮,利潤也十分微薄。

  作為這家狀況不佳的公司的掌舵人,史蒂芬‧埃洛普(Stephen Elop)將新一代Windows Phone 8視為扭轉局勢的一次機會,將其稱作是新產品的催化劑。

  本週一,微軟將舉行盛大的發佈會,在舊金山推出這款系統。 Nokia 、 Samsung 和HTC的Windows Phone 8手機都有望於下月面市。

  在Windows Phone 8之前,主攻PC和平板電腦市場的Windows 8也剛剛於上週五推出。這款系統借鑒了Windows Phone的界面,表明微軟準備在PC和手機之間統一外觀──至少對Windows 8用戶而言。該公司還將簡化開發流程,方便開發者通過簡單的改動,讓軟件同時兼容這兩大平台。

  孤注一擲

諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(左)與微軟CEO史蒂夫·鮑爾默握手

Nokia CEO史蒂芬‧埃洛普(左)與微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默握手

  分析師認為, Nokia 此舉可謂“不成功,則成仁”。

  “ Nokia 在微軟身上下了很大賭注。如果賭不贏,損失會很大。”市場研究公司Strategy Analytics分析師尼爾‧茅斯頓(Neil Mawston)說,“他們把所有雞蛋都放到一個籃子裡,這種戰略風險極高。”

  去年2月, Nokia 宣佈與微軟聯姻,用Windows Phone代替自主開發的塞班和MeeGo系統。此舉旨在重新奪回失地。

  8個月後,他們推出首款Windows Phone手機,但並未獲得消費者的認同。不僅如此,由於無法升級Windows Phone 8,這些採用Windows Phone 7系統的手機也很快過時。第三年季度的Lumia手機銷量從第二季度的400萬部下滑至290萬部。

  “零售商放棄了營銷與推廣,因為沒人願意向用戶出售幾個月後就會過時的產品。”FIM Bank分析師邁克爾‧舒爾德(Michael Shroeder)說,“如果能從舊版Lumia設備向Windows Phone 8無縫過渡,上季度的銷量肯定會高得多。”

  茅斯頓認為, Nokia 必須在明年4月前証明自己仍有能力繼續參與競爭。“倘若 Nokia 到2013年第一季度末拿不下5%以上的全球智能手機市場,警鐘就會響起。”他說。

  分析師估計, Nokia 目前的全球智能手機市場份額已經從一年前的14%萎縮至4%左右。與此同時,微軟新項目的未來依舊充滿了不確定性。

  “我們似乎有點抓瞎。”舒爾德說,“現在沒法對 Nokia 的未來下任何判斷。一切都取決於新設備的市場認同度。”

   Nokia 表示,該公司的Lumia 920和820手機只是一系列新款Windows Phone 8設備的起點,但初期測評顯示,這些產品缺乏足以攪動智能手機市場格局的亮點。

  觀念問題

在生態系統層面上,Windows Phone距離Android和iOS有巨大差距

在生態系統層面上,Windows Phone距離Android和iOS有巨大差距

  另外,Windows Phone 8的第三方應用數也遠遠落後於競爭對手,目前僅為10萬款,僅為 Google 和 Apple 的1/6和1/7。

  “這其實是一個觀念問題。就像超市大戰一樣,如果你的店裡有很多貨架,還有很多應用,消費者就會選擇你,而放棄一些規模小、應用少的商店──即使他們不會使用所有應用。”茅斯頓說。

  分析師預計,今年的全球智能手機銷量約為7億部。儘管網絡運營商和零售商可能很歡迎第三款系統的崛起,從而挑戰 Apple iOS和 Google Android的主導地位,但最終決定 Nokia 和Windows Phone 8命運的卻是消費者。

  除了智能手機挑戰外,由於越來越多的中國和亞洲廠商生產價格低廉的非智能手機,導致 Nokia 在這一傳統的優勢領域遇挫。今年早些時候, Samsung 超越 Nokia ,成為全球第一大手機廠商。在此之前, Nokia 曾於2008達到40%的峰值份額。

  功能手機仍是 Nokia 的業務支柱,包括其占據頭把交椅的印度市場。憑藉強大而廣泛的分銷網絡,以及在新興市場的較高知名度,從造紙和橡膠靴企業崛起為全球第一大手機廠商的 Nokia 或許並未全盤皆輸。

  茅斯頓認為,從理論上講, Nokia 和微軟很有可能借助這種一體化的系統獲得成功:利用 Nokia 強大的網絡和硬件以及微軟的多平台軟件,整闔家用電腦、手機、筆記本和平板電腦。

  “如果他們能夠挖掘這種平台,並利用優秀的硬件組合將其整合到一起,微軟和 Nokia 就有望建立非常強大的合作關係──有點像蝙蝠俠與羅賓的組合。”茅斯頓說,“但從實際來看,他們能否執行到位仍是一大未知因素。”(書聿)





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